As demiss\u00f5es atingiram at\u00e9 os mais qualificados e as contrata\u00e7\u00f5es foram congeladas. “As buscas por profissionais em engenharia e ind\u00fastria pesada representava 29% do nosso faturamento, e hoje \u00e9 19%”, diz Fabio Padovani, gerente da divis\u00e3o de engenharia e manufatura da consultoria brit\u00e2nica Hays. “N\u00e3o caiu mais porque ainda h\u00e1 demanda em setores como energia, mas a parte de siderurgia e minera\u00e7\u00e3o est\u00e1 quase parada.” E, ainda assim, houve mudan\u00e7as no profissional desejado: “se antes era valorizado o perfil votado \u00e0 expans\u00e3o e projetos, agora as empresas querem gestores que saibam fazer muito usando pouco”.
\nO engenheiro metal\u00fargico Arnaldo F\u00e9lix trabalhava, at\u00e9 outubro, na Valesul, bra\u00e7o da Vale que lida com ligas de alum\u00ednio no Rio de Janeiro. “Estava trabalhando no projeto de expans\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o da Valesul, ap\u00f3s vir de um per\u00edodo na Alcan. O pre\u00e7o do alum\u00ednio no mercado estava alto, quase irreal. E de repete, tudo mudou.” Mesmo com 22 anos de experi\u00eancia e passagens por ouras companhias de peso, como Acesita (hoje Arcelor Mittal) e Alcan, a volta ao mercado ainda n\u00e3o ocorreu. No momento, F\u00e9lix d\u00e1 aulas para a Faetec, no Rio de Janeiro, e negocia com outras entidades a possibilidade de dividir sua experi\u00eancia com os alunos. “Vejo v\u00e1rias pessoas na mesma situa\u00e7\u00e3o. Antes, eu n\u00e3o tinha d\u00favidas de que com o meu perfil, a volta seria f\u00e1cil. Hoje, sei que vou voltar, mas ser\u00e1 um processo longo.”
\nA Vale informou que a maioria dos 1,3 mil demitidos da empresa este ano atuava nas \u00e1reas administrativas da empresa, e que evitou ao m\u00e1ximo cortes operacionais. “Ajustes foram necess\u00e1rios porque v\u00ednhamos em processo de crescimento e precisamos reduzir a produ\u00e7\u00e3o de 10%.” Por\u00e9m programas de forma\u00e7\u00e3o de profissionais ainda est\u00e3o mantidos.
\n“Muitos engenheiros migraram para constru\u00e7\u00e3o pesada, para aproveitar a demanda das obras do PAC”, afirma Marcelo Lavall, gerente da divis\u00e3o de engenharia da consultoria Michael Page. “Mas hoje ainda n\u00e3o h\u00e1 espa\u00e7o para todo mundo.” Ele afirma que um engenheiro em cargo de ger\u00eancia de projetos chagava a ganhar R$ 20 mil mensais em sal\u00e1rio, mais b\u00f4nus bastante agressivos, dada a demanda do setor. “Empresas pagavam at\u00e9 oito sal\u00e1rios a mais em b\u00f4nus ao longo do ano, e faziam ofertas polpudas para trazer profissionais de outras empresas.”
\nEle acredita que a crise, al\u00e9m de frear contrata\u00e7\u00f5es, far\u00e1 com que as ofertas salariais fiquem mais modestas. “O sal\u00e1rio nominal n\u00e3o deve baixar, mas os b\u00f4nus v\u00e3o ser bastante reduzidos.” Muitos profissionais que procuram recoloca\u00e7\u00e3o, diz Lavall, preferem receber uma parcela fixa maior e remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel menor, exatamente o oposto do que acontecia at\u00e9 a ano passado. “Eles sabem que esse ser\u00e1 um ano de resultados fracos.”
\nFonte: O Estado de S\u00e3o Paulo<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"